战略控制的主要类型有哪些?

    通常来说，公司战略控制的主要类型有以下几个方面：
    1．回避控制问题。具体的手段有高效自动化、管理集中化、风险共担以及转移或放弃某些经营活动等。
    2．具体活动的控制。具体活动的控制是保证企业职工能够按照企业的预期进行活动的一种控制手段，其具体做法主要有行为限制、工作责任制和事前审查。
    3．绩效控制。绩效控制是以企业的绩效为中心，通过绩效责任制来达到有效的控制o
    4．人员控制系统。人员控制系统是根据所涉人员对企业作出的贡献大小而实施的控制。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-7156-1-1.html