什么是外向型经营战略?外向型经营战略有哪些形式?

    外向型经营战略。企业的外向型经营战略也属于发展战略中的一部分，但也有其自己的特殊性。外向型经营战略，一般是指企业在国内生产，在国外销售产品，也指在国外生产且在国外销售，即把经营的各方面扩大到国际范围的经营战略。
    外向型经营战略有六种基本形式：
    第一，加工出口。企业对国外的某些来料加工、来样加工和零件装配等初级经营方式。它可以带动企业的技术改造，提高企业对国际市场的适应性，并且可以扩大就业，增收外汇，利用了外资，企业也省却了风险责任。但缺点是它使企业的经营主动权掌握在外商手中，生产不大稳定，因而，承接业务的范围会受到限制。
    第二，补偿贸易。外商直接以贷款方式向企业提供机器、技术、专利或资源等，待企业投产后，企业以其产品或双方商定的其他产品还贷款。这种形式，可以让企业减少投资、节省外汇，扩大出口。但产品的返销较困难，其设备或技术也不一定是很先进的，产品的补偿需要很长的时间，容易受国际政治经济变化的影响。
    第三种，租赁经营。企业向出租人交付对所需设备使用权的租金，企业也可以定期支付租金。这种方式，可以先生产后付款，等于企业拿到一笔较长期贷款，投资少，见效快。还可使企业保持设备、技术等先进性，但缺点是成本较高。
    第四种，合作经营。外国的公司通过签订合同或契约而形成的合作性企业。合作性企业可以是具有法人资格的企业，也可以不是具有法人资格的企业。这种合作方式能够吸收外资，但无需承担借款利息，有利于出口了解国际市场，可以学习国际先进管理方式，比合资经营简单易行。但解决内外销矛盾困难，受投资环境影响很大。另外，确定双方利润分成比例也较复杂。
    第五种，合资经营。外国的经济组织、个人或公司在一定条件下，在我境内建立具有我方法人地位的联合经营企业。由双方共同投资，按投资份额分享利润、分担责任和风险。这样的方式可吸收较多的投资，我方可用土地、设施入股，节省投资。但是内外销矛盾也较多。
    第六种，跨国经营。指企业在国外建立生产销售基地，进行生产经营活动。它有5种方式，即组装业务、合同业务、许可证贸易、海外合资  合作、海外独资经营。


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