公司为什么要进行环境分析?

    环境作为管理行动的主要制约因素，它是实施战略管理过程的关键要素，因为企业的内外环境在很大程度上规定了经营者的可能选择。成功的企业战略大多是那些与企业的内外环境相适应的战略。因此，进行战略管理，首先要认清战略管理的内外环境。按照管理大师斯蒂芬·P·罗宾斯的观点，战略管理过程主要有确定企业的宗旨和目标、分析企业所处的内外环境、重新确定企业的宗旨和目标、制定战略、实施战略和评价战略几个步骤。


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