什么是企业战略?

    关于企业战略，由于其含义丰富因而在西方战略管理文献中没有一个统一的定义，不同的学者赋予企业战略的含义也不同。以下是西方有代表性的有关企业战略的定义。
    1．魁因(J．B．Quinn)的定义
    美国达梯莱斯学院管理学教授魁因认为，战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政治与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。企业制定完善的战略，有助于企业组织根据自身情况的不断变化，以及竞争对手可能采取的行动而合理地配置资源。
    2．安索夫(H．I．Ansoff)的定义
    美国著名战略学家安索夫认为，企业在制定战略时，首先需要准确定位自己的经营性质。企业无论怎样确定自己的经营性质，目前的产品与市场与未来的产品与市场之间存在着一种内在的联系，安索夫称这种现象为“共同的经营主线”。企业可以通过分析“共同的经营主线，，准确把握企业的经营方向，同时企业可以正确运用这条主线指导企业的内部管理。
    3．安德鲁斯(K．Andrews)的定义
    美国哈佛商学院教授安德鲁斯指出，企业总体战略是一种决策模式，它决定和揭示目的及目标，提出实现自己的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。安德鲁斯的战略定义其实质是要通过一种模式，把企业的目的、方针、政策和经营活动有机结合起来，使企业形成自己的特殊战略属性和竞争优势，将不确定的环境具体化，从而使问题简单化。
    4．明茨伯格(H．Mintzberg)的定义
    加拿大麦吉尔大学管理学教授明茨伯格认为，在企业生产经营活动中，人们在不同的场合以不同的方式赋予企业战略不同的内涵，说明人们可以根据需要接受各种不同的战略定义。在这种观点的基础上，明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P’s)的提法，提出了企业战略是由ti2种规范的定义阐明的，即计划(plan)、计策(ploy)、模式(pattem)、定位(position)和观念(perspective)构成了企业战略的5P’S。即战略是一种计划，战略是一种计策，战略是一种模式，战略是一种定位，战略是一种观念。
    综上所述，我们对企业战略的定义是：企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。


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