公司的现场管理有哪些基本要求?

    公司的现场管理具有基础性、综合性和系统性的特点，现场管理必须实现以下的基本要求：
    1．工作环境干净整洁。工作环境干净整洁主要是指厂区和车间地面整洁，道路畅通，标记明显，生产环境达到作业要求，环保符合国家规定，消除现场“脏、乱、差”的状况，保持文明整洁的生产环境，达到文明生产的要求。
    2．做到安全文明生产。安全生产是生产管理的基本原则，任何企业都必须把安全生产放在第一位。文明生产是现代社会对企业生产的基本要求，只有实现了文明生产，企业才能与时俱进，求生存，谋发展。
    3．均衡生产。均衡生产是生产管理的指导原则之一。均衡生产要求企业的工艺布局、劳动组织合理，岗位责任明确，生产技术准备充分，按工艺流程、期量标准有节奏地进行生产，生产设施的负荷波动达到最低限度。
    4．生产纪律严明，操作规范。企业的工艺规程、操作规程和安全规程齐全、合理，并得到严格执行；关键生产岗位、特殊工种实行持证上岗，劳动保护用品按规定配备齐全，使用得当；职工必须坚守岗位，严格遵守劳动纪律。   
    5．物流有序。生产现场流动物必须实行定量化管理，按规定及时转序或入库，减少或消除各种不合理的放置和流动。各种物品摆放整齐，标志明显，账、卡、物相符。各种设备、物品实行定置管理。
    6．信息传达准确及时。信息是资源，是生产现场管理的主要依据之一，生产现场的各种原始记录、台账、报表必须规范化。原始数据记录要工整、准确，信息传递要及时。


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