什么是生产作业控制?

    所谓生产作业控制，就是企业按照生产计划的要求，组织实施生产作业计划，全面掌握企业的生产情况，了解计划与实际之间产生的差异及其原因，及时调整生产进度，调配劳动力，合理利用生产设备、生产面积，控制物料供应和储存，以及厂内外物料的运输工作，并统一组织力量，做好生产服务工作。生产作业控制是实现生产作业计划的重要保证，生产作业计划是生产作业控制的基础。
    一般来说，生产作业控制主要包括三个方面的要素：即标准、信息和措施。标准是指生产作业计划及根据其制定的各种标准，是衡量生产过程是否产生偏差的根本依据，是生产作业控制的基础，没有标准，就无法对生产过程进行了解和评价；信息是指实际执行结果与制定的标准之间将要产生和已经产生的偏差，据此可以了解、评价生产作业计划执行情况及其发展趋势。信息是生产作业控制的依据，没有事先测定和事后检查与标准发生偏差的信息，就无法制定纠正偏差的措施；措施是指对将要产生和已经产生的偏差作出的解决方法，是根据标准和信息控制生产过程的结果。措施是生产作业控制的落脚点，没有纠正措施，生产作业控制就成为无意义的活动。生产作业控制程序是与构成生产作业控制的三个要素分不开的，也就是说，生产作业控制三个要素之间的关系，决定了生产作业控制的程序：首先制定生产作业控制的标准，其次检测执行结果与标准进行比较，最后采取纠正偏差措施。


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