公司的生产管理在企业管理中有什么地位和作用?

    公司的生产管理在企业管理中占有重要的地位和作用，主要表现在：
    1．良好的生产管理有助于增强企业执行力。企业经营决策确定了企业在一定时期内的经营方针、经营目标和经营策略等。生产管理作为企业管理的重要组成部分，通过组织生产活动，尽可能保证企业经营目标的实现。因此，生产管理为经营决策提供物质条件，起着重要的保证作用，处于执行地位。
    2．良好的生产管理有助于提高企业技术开发的能力。技术开发是企业在经营决策目标的指导下，进行的产品开发、工艺技术和原材料开发，它是生产管理的前提条件，是组织生产、实现经营目标的重要技术保证。而生产管理也为技术开发的顺利进行提供实验条件和反馈信息。
    3．良好的生产管理有助于提高企业销售管理水平。生产管理是销售管理的先决条件，它为销售部门及时地提供用户满意的、适销对路的产品或劳务。搞好生产管理，对开展销售管理工作、提高产品的市场占有率有着十分重要的意义。然而，生产管理应主动适应销售管理工作的要求，销售部门也必须及时向生产管理部门提供可靠的信息，以改进产品、提高质量，并力求使市场需要和生产条件结合起来，达到最优配合。因此，二者是相辅相成的关系。


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