策划以防不测

策划以防不测

企业危机以多种形式，威胁着一个组织的生命。然而无论危机性质是自然物质的、金融财务的、还是意识形态或政治的，企业都应该遵循应付不测以求生存这一危机管理的基本准则。这一点已被无数事实的所证明。如果危机应变方案策划是企业生存的关键，我们需要学会制定并检测危机应变方案，以确保危机到来时危机应变方案能起作用。但首先，我们对危机应变方案策划要有一种积极的态度。

因为倘若我们意识到，任何事件，甚至一场危机也可构成机遇，可以广交朋友、谋取支持、吸引新客户和新股东、那么我们就有充分的准备去抓住主动权。若没有经过反复检测的应急计划以应付各种紧急情况，即意味着当不测事件发生时，公司只能采取仓促应战姿态，如此势必产生防御心理；而预先即采取一种防御姿态，则必然会产生负面心态，其注意力放在被动应付局面上，而非致力于采取积极主动的行动。若整个公司存在负面心态，自然会被人们认为自大傲慢且无同情心，这不由令人想起雀巢公司面临的抵制运动。如果公司的态度不仅在于处理危机，而且还在于利用其中的潜在机遇，则积极的心理定势必然会导致正面心态，而非负面防范心态。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-34804-1-1.html