充分准备，明确目的

充分准备，明确目的

企业领导督办检查不是无目的地、随意性、一般性地了解情况，而是有明确目的和要求的，为保证企业领导目标实现的一种企业领导活动。实施督办检查必须有充分的准备，这是督办检查操作的第一步。

做好预测，心中有数，力争主动。思想上的准备是掌握工作主动权的前提。然而思想上的准备不是凭空产生的，也不是靠下定决心所能保证的。企业领导督办检查操作要做好预测工作，才能有充分的思想准备。一是预测尚未实现的新的方案、计划可能出现的情况、问题，从而做到心中有数.在督办检查操作时就可以做到有针对性、有准备。二是预测下级实际工作中，可能出现的情况和问题，并做好各种准备，在实际督办检查操作中有效地加以解决。三是预测企业领导督办检查操作中可能会发生的问题和在下级中引起的反响，并制定相应的对策和办法。

督办检查操作需要有明确的目的，这是准备工作的主要内容。首先要明确督办检查要了解什么情况，解决什么问题。明确了所要解决的问题，督办检查才能有的放矢，事半功倍。其次要明确督办检查需要帮助下级解决什么问题，注意防止下级在哪些方面出现问题，以及重点帮助下级在哪些方面有所提高。


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