督办检查与奖惩和指导相结合

督办检查与奖惩和指导相结合

督办检查是对下级工作的一种检查，不可避免要作出一定的评价和结论。没有任何评价、结论的督办检查，就是一般的调查研究、了解情况，或者是走过场、搞形式。企业领导督办检查操作中，不要回避对下级工作的评价，奖勤罚懒、奖优罚劣不仅是督办检查的基本手段，也是督办检查的目的之一。有功不奖，是一种精神摧残；有过不罚，是一种精神腐蚀。通过公正而又明确的奖惩，督办检查才能起到推动下级积极正确地贯彻企业领导指示，实现企业领导目标的目的。

督办检查还必须与指导相结合。督办检查之所以有必要，就是因为下级在实际工作中可能发生偏差、拖拉等种种问题。而其中原因，相当部分是由下级的认识和能力不足所造成的。督办检查既有预防问题发生之作用，又要通过科学的有效的指导，帮助下级形成正确认识，不断提高下级的工作能力、工作方法与艺术，以增长其才干。


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