激励下级的重要方式

激励下级的重要方式

企业领导目标的实现有赖于下级的努力，尤其是激励、调动、依靠下级和广大群众的积极性，更是企业领导工作的出发点和归宿。督办检查是激励下级的重要方式和手段，由于企业领导对某项工作实施有效的检查监督并明确地加以催办，无形中使下级意识到这项工作的重要性，受到企业领导行为的感染，从而容易使下级高度重视并产生动力和积极性。企业领导在督办检查过程中，还可以针对实际情况，鼓励、奖励工作出色的下级，产生积极的动力作用。

企业领导对下级督办检查，也是激励下级的一种压力。对下级保持适当合理的压力.不仅是企业工作的一种手段，也是提高企业领导效率必不可少的因素。没有压力就没有动力.就没有效率，也没有规范的行为。一定的压力一方面可以引起下级的重视，提高责任心，同时也是对下级可能出现的各种问题的无形约束。企业领导对下级施加一定的压力，可以通过提出要求、中明纪律，以及批评、惩罚等手段，而事后在下级执行中对其进行督办检查，则是对下级施加必要压力的有效手段。企业领导对具体工作的检查、催办，要求下级抓紧抓好，并进行严格验收.这本身就是一种压力，也是一种动力。它能激发下级的自尊心、荣誉感、责任感.调动下级的积极性，激励下级做好工作。


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