实施企业领导的基本手段

实施企业领导的基本手段

企业领导目标的实现、计划方案的完成，不仅取决于目标计划的科学性和企业领导的决心，关键在于落实。督办检查是落实企业领导意图和决策、实现企业领导目标、完成计划任务的有力手段。企业领导通过检查监督和催办，可以有效地推动下级积极完成任务。

实施企业领导不仅是发号施令、部署工作，更重要的是抓落实，而督促检查就是落实的有效手段。下级在实际工作中难免出现各种偏离目标、政策等倾向，有时甚至会造成失控状态。这是危害企业领导目标和效率的严重问题，企业领导必须及时予以防止和纠正。督办检查使企业领导直接深入到实际工作的主要环节、重点方面，及时了解和掌握正在出现或可能出现的一切偏离目标的倾向和因素，立即采取措施，提出要求，并通过督办检查来保证措施和要求的落实。没有督办检查，任何组织和企业领导活动难免失控，甚至造成灾难性局面。


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