广西玉林陆川iso20000:2018认证办理

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iso20000:2018认证知识科普：

摩托罗拉制定薪资报例时所遵循的原则是“论功定酬”，员工有机会通过不断提高业绩水平及对公司的贡献而款得加薪。在“论功定酬”中，对员工进行公平、公开、公正的绩效评核至关重要。对于直接从事生产的员工，其直属主管每月统计并公布所属员工的产量、质量、效率和出勤情况，并以此为根据进行打分，在每年测薪时将主要根据这个绩效分来决定加薪与否及加新幅度。对非生产性员工来说，他们的绩效分要根据他们完成半年工作计划的程度来定。每年的6月和12月，员工的直接主管将逐条对照计刻对员工的工作业绩进行审核并评分，而薪渊的满整将主要由此决定。摩托罗拉的这种绩效评核制度调动了员工的积极性，也体现了报联分配的公平与竞争原则。正是这种信念营造出相互尊重、相互信任和积极进取的良好工作环境。有了这样的环境，员工才会有归属感，才不会转向其他途径寻求个人发展机会。

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