在iso认证企业制度中加入企业文化

的确，在一个iso认证企业里，制度很重要，它是为企业发展保驾护航的，一旦制度出了问题，企业必定出问题。80后、90后员工，有较好的学习背景，有高的职业追求，也追求物质享受，几乎没有吃过苦、受过罪，如果工作压力过于沉重，再加上严苛的体罚和责骂式管理，就会成为压垮他的最后一根稻草。

那么，遇到这样的问题怎么解决呢？最简单的办法就是让制度更健康，怎么个健康法？在iso认证制度中加入企业文化，用文化调节意识，用意识约束行为。
如果把iso认证企业当成一个人的话，那么制度就是一个人的骨骼。试想一下，没有骨骼，人还是人吗？肯定不是，但是当一个人只有骨骼的时候，他能动吗？肯定不能。就算能动起来也是很机械的，毕竟它没有灵魂，也没有经络。

没有软的东西，它就不能运行。这种软的东西，或者说经络是什么？是文化，企业文化就是企业的灵魂。因此，当骨骼附上经络也就有了灵魂，动起来也就灵活自如了；iso认证企业制度有了企业文化的保障，发展也就能稳步向前了。

为什么制度必须要文化化？因为iso认证制度执行的本质是意识和文化的问题，制度只能规定什么时候上班，什么时候休息，不准迟到，不准早退等等，但却不能规定意识。
只解决了行为问题，而不解决意识问题，行为还会出乱子。
因此，管行为用制度，管意识用文化。
当制度没问题，还连连出问题的时候，多半是文化出了问题。


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