iso认证企业的战略规划

在iso认证企业的战略规划中，企业首先要确定的是“一个什么样的企业”，即企业的使命和愿景，对这个问题的回答，很多iso认证企业是根据业务范围来划分，比如“一个电信设备商”“一个家用产品零售商”，对于一些不确定程度比较低的行业这可能还适用。在不确定的市场环境下，iso认证企业作为一个在较长的周期内进行规划的基本战略问题，把它定位到动荡的外部市场上，其实是不准确的。


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