PK机制可以鼓舞iso认证企业的士气

所谓建立PK机制，就是要让大家时时刻刻处于一种相互比试的激情状态，不松懈、不掉队、不服输！
那么，怎样建立这样一种PK机制呢？首先，在业绩上，iso认证企业要对员工的工作业绩进行每周每月的随时大PK，让员工时时处于一种激情澎湃的工作状态，斗志昂扬地加入一轮又一轮新的工作业绩大比拼中；其次，在工作态度上，iso认证企业要定期让全体员工针对其工作态度进行投票，以此来激励员工时刻以一种良好的工作态度应对工作中的种种问题；最后，在仪表仪态上，iso认证企业要定期对员工的仪表仪态进行评分，并选出最佳仪表奖。一个人的仪表仪态代表着一个人的工作态度和对生活的向往程度，是一个人内心最真实的反映，因此，在仪表仪态上进行PK，有助于让员工抖擞精神，建立起乐观、积极、向上的价值观。此外，iso认证企业还应该在付出上、在对领导和客户的尊重程度上进行PK，让PK机制深入到iso认证企业管理的方方面面，从而达到提升士气、鼓舞人心的目的。


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