管理者团队技能员工培训

管理者团队技能员工培训

授权
（1）工作分配与授权
（2）授权的风格。
（3）授权有效性的影响因素。具体体现在：①对下属的态度。②不安全感。③自我效能感。④被信任感。⑤控制的需求。
（4）进行授权的方法。具体体现在：①培养员工的支配感。②树立成功行为的榜样。③提供信息和资源的支持。④激励和信任。⑤组成团队。

团队建设
（1）高效团队的特征。
（2）团队的发展阶段。
（3）团队角色。
（4）质量圈。
（5）自我管理团队。
（6）团队会议策略。

授权
（1）工作分配与授权
（2）授权的风格。
（3）授权有效性的影响因素。具体体现在：①对下属的态度。②不安全感。③自我效能感。④被信任感。⑤控制的需求。
（4）进行授权的方法。具体体现在：①培养员工的支配感。②树立成功行为的榜样。③提供信息和资源的支持。④激励和信任。⑤组成团队。

团队建设
（1）高效团队的特征。
（2）团队的发展阶段。
（3）团队角色。
（4）质量圈。
（5）自我管理团队。
（6）团队会议策略。

管理者事务管理技能培训
（1）经营战略决策。
（2）市场营销。
（3）人力资源管理。
（4）物流管理。
（5）财务管理。
（6）生产管理。


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