确定管理者员工培训的內容

确定管理者员工培训的內容

根据研究显示，对于管理者来说，职位越高，专业知识和事务管理在他工作中所占的比重越小，而与人交往的技能和个人管理的技能要求越高。因此在企业的管理者培训中，管理者技能培训的重点也向人际技能倾斜。管理者培训的内容有以下几个方面。
（1）管理者个人技能培训。
（2）管理者人际技能培训。
（3）管理者团队技能培训。
（4）管理者事务管理技能

前三种培训是针对管理者个人潜能的发展，而后一种则针对管理者对具体事务的管理和企业经营方面的管理。
由于职业分类越来越细化，管理知识的不断进步，针对管理者的培训课程发展得非常快，内容也越来越多。本书在下一节系统地列举了管理者培训包括的内容以供培训管理者在进行内容设计时参考。
管理者在组织中的地位不同，各种知识和技能的要求比重也不同。在进行管理者培训内容的组合时，具体事务管理和企业经营方面的技能培训所占的比重分别是：高层管理者15%，中层管理者35%，基层管理者50%


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