转岗员工培训的工作流程

转岗员工培训的工作流程

转岗培训虽然也是一种入职培训，但它针对的培训对象不是新员工而是企业的老员工，培训对象不同，它的操作流程也有所不同。需要注意的是，转岗培训必须是在双方同意的情况下进行，如果员工不同意转岗的要求，或对转岗的要求消极抵抗，那么转岗培训的效果就会受到很大影响。

转岗培训的方式
由于转岗原因不同，因此培训方式也有所不同。
（1）参加新员工人职培训。由于企业经营规模扩大，引进新的生产技术等原因产生的培训需求，转岗员工可以和新招聘的员工一起接受入职培训，这些员工的培训实施阶段要和新员工的入职培训实施一样。
（2）个别指导。需要进入新岗位的员工数量少，或者只有个别员工需要转岗培训的话，可以选择指导人的方式，和传统的师傅制有类似之处。这种培训方式成本较低，效果较好。
（3）外部培训。如果岗位转换跨度很大，需要对现有员工进行系统性培训，就必须对其进行时间较长的培训；如果需培训的员工数量大，专业性强，就需要让其参加外部培训。
（4）集中定向培训。若需培训的员工人数较多，可以根据其发展方向的共同点，集中参加企业组织的培训项目。


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