如何实施员工培训需求分析计划

如何实施员工培训需求分析计划

按照培训需求分析计划开展工作，主要的工作程序如下所述。

征求培训需求
培训管理者向各有关部门发出征求通知，要求现状与理想状况有差距的部门或员工提出培训需求。

审核汇总培训需求
培训管理者将收集来的各类需求信息进行整理汇总，并向相关主管部门进行汇报。

分析培训需求
对申报的培训需求进行分析

确认培训需求
通过对汇总来的各类培训需求加以分析和鉴别，培训管理者参考有关部门的意见，根据重要程度和迫切程度排列培训需求，为制订培训计划奠定基础。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-27469-1-1.html