领导者如何才能养成务实的工作作风？

领导者如何才能养成务实的工作作风？

领导者如何才能养成务实的工作作风呢？这就要求企业的领导管理者认识到以下几点：

1.务实是相信有播种才有收获
务实是相信有播种才有收获，从不奢望天上可以掉馅饼。不劳而获的思想无论何时何地都与务实的工作作风格格不入，对于具有务实精神的人而言，如果不付出努力，成功永远不会自动来到自己身边；如果不提前准备，机会即使来到自己面前也无法将其留住。

2.务实是自信而不自负
务实是相信通过自己的全部努力可以实现成功，但决不自负地以为自己可以无所不能。
企业的领导和管理者需要拥有自信，因为自信是一个人勇气和力量的源泉，但是却不能过分地夸大自己的能力，以为自己可以无所不能。
自信而不自负，二者同样都是相信自己的实力，但自信是基于现实基础之上的，自信者相信的“实力”是真真正正的个人实际能力；而自负则不同，自负是脱离现实的随意夸大，自负者相信的“实力”充其量不过是自以为是却没有经过任何实践检验的能力罢了。

3.务实是脚踏实地不好高骛远
其实，务实作风归根结底就是一种脚踏实地的工作作风，企业领导管理者需要做到脚踏实地，而不好高骛远。任何伟大事业的成功都来源于一步一步的努力实干。

4.务实是珍惜时间讲求效率
务实是珍惜时间讲求效率，但不盲目求多求快。企业的领导和管理者需要追求高效，因为对企业而言，高效就意味着高业绩，同时高效也意味着低成本、高利润。一个不珍惜时间、不讲求效率的领导管理者不会成为员工所学习的榜样，而且这类领导、管理者还会因为自己的无所作为而自食苦果。但是值得注意的是，真正的高效，不仅仅是数量多、速度快的高效率，还必须是针对性强、品质有保证的高效能。如果单纯追求效率，那很可能会导致盲目生产，最后面对的不是无用功就是南辕北辙的负面工作。所以，企业的领导者管理者在追求效率的时候，首先要做到的是着眼于实际，从社会的实际需求和企业的实际发展需要出发，只有基于这样的立场，高效率才能创造高成就，这样的员工才是真正有价值的优秀员工。
由此可见，务实是一种值得培养和必须培养的工作作风，并且还让我们认识到企业的领导和管理者要想提升企业的整体执行力，就必须培养自我的务实作风，为企业的员工树立榜样，以自己的实际行动去影响企业整体员工，从而养成企业整体员工的务实工作作风，而去提升企业的整体执行力。


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