员工经常请假，iso认证企业该怎么办

员工经常请假，iso认证企业该怎么办

李丛是主管的得力助手，能力很强。平时主管有什么事需要出差的话，就会把手头上的工作交给李丛负责。可最近，主管的这位得力助手的表现可真让他失望。
接近年底，企业的事情比较多，，也比较累，主管被iso认证企业的事情弄得晕头转向，急得像热锅上的蚂蚁。偏偏这时候他的得力助手李丛找不着了。于是，主管问李丛的同事是否知道他去了哪里。同事说：“哦，他说他不舒服，让我帮他请假。”主管想，李丛的身体不是挺好的吗，。怎么这段时间总是三天两头地生病啊？
这是管理者们经常碰到的一件事，当自己忙得不可开交的时候想找某个员工帮忙，却发现他又“生病请假”了。
虽然员工请假在所难免，但如果一个员工总是三天两头地以生病、有事情需要解决为由请假，那就不能不令人怀疑了。如果管理者对这种现象听之任之，那么请假事件就会越来越多。因此管理者在碰到这种现象时，必须及时采取有效措施。

1.iso认证企业为员工营造舒适的工作环境
如果工作环境令人愉快和满意，员工的出勤率就高：反之，他们就会常请假甚至一去不回。因此，处理频繁请假的一个方法就是让工作环境更满意、舒适，更合乎人性的需要。
比如，员工都喜欢伴着轻音乐工作，那管理者可以适当地允许员工在工作的时候放一些轻音乐，再比如，有的员工喜欢轻松欢快的工作环境，不喜欢办公室的气氛像一潭死水，那管理者就要有点幽默感了，适时地在办公室说上一两句带有幽默感的话语，会令员工高度紧张的神经放松下来。

2.iso认证企业向员工讲明白请假的规定
最好是在刚刚雇用员工的时候，管理者就向员工讲明白请假的规定，这样才有利于管理者以后的管理，千万不要等到出现问题时才采取措施。同时，在与员工讨论请假问题时，应该详细向员工解释每一点，并询问员工有没有不明白的地方。这样，可以防止日后员工在请假时耍赖。

3.给经常请假的员工一种危机感
如果员工总是三天两头地请假，但是看上去也不像生病，这就需要管理者适时地给员工一点危机感了。管理者可以问明白员工需要请几天假，然后告诉员工，在他没有回到工作岗位之前，企业会暂时安排其他人做他这份工作，以保证iso认证企业能够正常运转。

给员工一定的危机感并不是说管理者可以威胁员工，这样做的目的是向员工传达一种信息，“一个萝卜一个坑”，如果替代你的员工对你的工作相当熟悉了，那你的岗位就有人和你竞争，你的地位是不是也就因此受到威胁了呢？

接下来的利弊，就交给员工自已分析吧！当然，这种危机感仅限于对待频繁请假，甚至请假目的不纯的员工身上。

4.iso认证企业给员工提供工作的动力
黄赫是一位很有人情味的管理者。一次，黄赫看到本季度计划提前完成，于是便向员工承诺，大家可以多花点时间陪陪家人了，毕竟工作压力已经没有那么大了。
本来一片好心的黄赫，怎么也想不明白，为什么最近员工对工作变得很倦息，光假条就多了不下20张，原因几乎相同，身体不舒服。
这种情况是因为员工没有了工作的动力，认为提前完成了任务，已经很厉害，就没有必要再那么拼命了，而管理者此时一句“大家可以多花点时间陪陪家人”更会让员工心里放松，最终对工作倦怠，其实，这时候管理者更应该考虑如何对员工的表现进行奖励，之后再利用员工高涨的士气，激励他们去迎接下一个有挑战性的工作，给员工工作的动力，激起深藏在他们心中奋斗的热情。这样，有动力、有激情的员工又怎么会频繁地请假呢？


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