和谐企业的含义

和谐企业的含义

企业是社会中的一个基本细胞，构建和谐企业既是企业不断发展壮大的必然要求，也是促进社会主义和谐社会建设的重要推动力和组成部分。和谐企业，是指在企业生态系统中，其构成的各个要素或各个组成部分之间和谐、稳定和有序的一种状态，它涉及企业的方方面面。具体而言，就是指一个企业应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征。其核心是，一个企业组织通过促进自身员工内在的自我心理和谐、组织的内部和谐与外部和谐，从而实现企业的经济效益与社会效益同时获得较大的提高，进而最终实现企业组织长期、连续和协调的发展。

和谐理念是一个企业组织的立足之本和发展之基。企业存在和发展的关键是效益，因此企业要不断开拓创新，加强生产经营，实现长期、连续地发展，就必须有内在心理和谐的员工，组织自身内部、组织与外部环境之间处于稳定、协调和有序的状态之中。否则的话，就无法获得可持续的发展。商海起伏，有多少企业在社会和市场中一时声名大噪，之后就迅速黯然消失。

究其根本原因，基本都与不和谐有关，也就是说，在其内部与外部，往往出现了许多不和谐的因素。当这些因素累计达到一定的程度后，就可能会爆发危机，从而严重影响和阻碍企业的发展。
因此，每一个企业都应该积极努力地去构建或建设和谐企业，以实现企业员工、组织自身内部、组织与外部环境之间的和谐，从而推动企业的长期协调发展。一般而言，企业和谐主要包括企业员工的自我和谐、企业内部的和谐、企业与外部环境的和谐三个方面的基本含义或内容。

第一，自我和谐是心理和谐的核心。心理和谐体现的是个体在其心理活动的过程中，内在心理的协调一致和外在周围环境的一种相互适应的心理品质或者状态。一般来说，对于心理和谐的个体而言，他不仅能够客观地认知，并恰当地处理现实生活、工作中所面临的各类问题与困难，而且能够正确合理地接纳自我，并有礼有节地和他人和谐相处；一个心理和谐的个人，往往更加善于调整自己的心理状态，既能充分地享受生活中各式各样的美好事物，又能勇敢地面对和承受来自各方面的艰难与困苦。自我是一个个体最核心的部分，因而自我和谐自然成为其他和谐状态和过程的根本基础。也就是说，一个人是否形成心理方面的自我和谐，将会直接影响其本人其他方面的认知、情感与行为倾向，进而影响到其他方面的状态和过程。根据对以往文献的梳理，对于自我和谐问题的研究，专家学者们经常集中于从两个角度来开展：
一是从分析个体心理过程的角度出发，认为自我和谐指的是一个人基本心理过程的协调统一；
二是从自我和谐概念的角度进行探讨。

第二，企业内部的和谐是企业和谐体系中最基础和最重要的组成内容。
一般来说，要达到企业组织的内部和谐，就必须在建设和谐的劳动关系、营造和谐的人际关系、完善员工薪酬福利制度等方面下工夫，为员工营造和谐的组织环境，达到提高企业竞争力的目的。这就要求管理者具有协调观念，注重协调企业组织各个部门机构内部以及部门机构之间的关系，包括组织架构、薪酬收入分配制度、生产运作过程、人力资源的配置与激励措施等，以使员工个体的行为符合企业组织的战略目标，最终使各个方面和各项内容、措施达到一种平衡。总的来说，企业组织内部的和谐，是企业采用较为人性的个性化管理理念，最大限度地尊重员工个人的差异需求，培养员工的工作满意度和对组织的忠诚度，进而成为企业获得不断发展的核心推动力量和竞争力的源泉。

在现代经济活动中，团队的作用越来越被重视。在高效率、高产出的企业中，团队已经成为主要的工作单位。团队效率的高低、工作质量的好坏直接影响企业的效益。作为企业的领导者或者团队负责人要在团队里营造出和谐团结的氛围，团队成员之间要和睦相处、齐心协力，共同努力为企业的目标奋斗。

第三，企业与外部环境的和谐是社会主义和谐企业建设的重要外在保障。一般来说，企业与外部环境的和谐是指企业与企业系统在自然、经济、政治、地理和人文等方面环境的和谐。其中，最重要的是与自然环境之间的和谐。从这个方面或角度而言，企业组织就需要积极主动地观察外部环境的变动或变化，并尽可能随时根据环境的变动或变化，对企业自身的组织行为进行政策的调整和规划，以便组织系统更好地及时适应外界环境对企业造成的影响。企业与外部环境之间的关系是否和谐，对一个企业来说至关重要，它将直接决定着企业是否能够实现长期的可持续发展。
企业在生产经营的过程中，若能有效实现这三个方面的和谐，就会形成强大的推动力或力量，并成为促进企业不断获得良性发展的内在动力系统。


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