什么是能力边界？

什么是能力边界？

股神巴菲特有一条重要的投资原则，就是首先要清楚自己的能力边界。

他说：无论什么时候，都要知道自己在做什么，这样才能做好投资。必须把生意看懂了，有的生意是我们能看懂的，但不是所有生意我们都能看懂。

正是秉承这样的原则，在过去60余年的投资生涯中，他只买了78支股票，因为他从来不做能力边界之外的事情。

查理·芒格用了一个更具象的说法——“能力圈”来解释能力边界。简单来说，就是一个人的能力就像一个圈，圈内是你认知、能力所能达到的世界，圈外则是未知的领域。

譬如说，你是学人力资源管理的，那你的能力圈就在人力这个行业。但能力圈不光要看广度，更要看深度。你是HR，在专业领域之内，你的知识体系、实践能力等等都是能力边界的一部分。

马云在管理阿里巴巴时，经常告诫管理者多问自己3个问题：“我有什么，我要什么，我放弃什么”。

为什么要问这三个问题？其本质也是要求管理者对自己能力边界有一个清晰的认知，知道自己有什么，才能得到什么。

马云要求管理者自我提问，其实提供了一个很好的思路，即通过不断地自问，不断地追问，可以帮助我们更好地去了解自己的能力边界。

比如，你是HR，你可以不断问自己：“我会不会做人才画像？”“我怎么识别人才？对人才的测评、筛选有哪些途径？”“我的沟通技巧、面试技巧是否有效？”……

当出现了你回答不了的问题时，你就能知道到你的能力边界了。当然，这一切还要基于你的经验和对行业的精准的理解和判断。


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