为什么有的下属，不听我的话呢？

为什么有的下属，不听我的话呢？

1.解决下属不服问题三部曲：
保持冷静
找准原因
对症下药

2.空降领导，骨干员工不服管理的三种原因：
1）骨干员工认为晋升机会被抢，对职业发展感到沮丧，想把新领导尽快赶走。
2）骨干员工认为自己比新领导资历深、年龄大，所以不服管理。
3）骨干员工的前任领导完全放权，骨干员工在团队中树立了很高的威望。新领导上任之后，骨干员工被束缚，所以针锋相对。

3.针对以上三种原因，对症下药：
1）直接找骨干员工沟通。首先表示同理心，再表明对他的肯定，最后表示善意，只要现在踏踏实实地一起拼，未来有晋升机会，一定优先考虑。
2）不要找骨干员工的下属或同级沟通。用更长的时间化解偏见，在以后的工作中体现自己的专业能力，用成绩证明自己，并且对于年长的下属要保有称呼上的尊重。
3）首先表明自己理解的态度，接着表示自己支持放权，最后委婉告知，以前那种完全放权的时代过去了，希望他尽早适应。

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