承包企业的资金怎样管理？

承包企业的资金怎样管理？

    承包企业的资金，应按下述原则进行管理：承包企门资金要划分为国家（或上级部门）资金和企业资金，分别列帐，实行资金分帐制度。承包前占用的固定资产（净值）和国家（或上级部门），流动资金列为国家（或上级部门）资金和企业资金。利用贷款形成的固定资产，由留利还货，划人企业资金；由税前列支还贷的，按承包前国家（或上级部门）与企业的利润分配比例，折算成国家（或上级部门）资金和企业资金。

    在承包期间，企业资金作为负亏的风险基金。承包企业完不成上缴利润，用企业资金抵缴。抵缴利润的企业资金，要按企业留利三项基金的分配比例，相应扣减福利基金和奖励基命。，企业资余进行生产性投入增加的超基数上交利润，应留给企业25%左右，用来发展生产。承包企业必须根据承包合同规定，逐月向财政部门（或上级部门）上交利润。承包企业的留利，必须按承包合同规定，核定生产发展基金、福利甚金和奖励基金分配比例。生产发展基金，原则上不得低于60%。

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