怎样扩能做好奖励工作？

怎样扩能做好奖励工作？

    要做好奖励工作，就要做好下列几项工作：

    明确奖励性质，合理确定奖励条件。奖励是多劳多得、按劳分配规律的体现，职工超额劳动多的，即贡献大的多奖，小的少奖。要合理规定得奖条件，如基本生产工人，应以产量、质量、节约等作为计奖条件；辅助工人、科室人员，应根据他们担负的工作性质和职责来考虑。发放奖金，要坚持按照平均先进定额考核，奖惩分明。给奖条件要明确具体。

    奖金分配要有差别，要合理规定奖金标准。在国家规定范围内，企业iso认证按照职工完成仼务好坏程度，有分别地给予奖金报酰；要合理规定奖金标准，即要根据完成任务的难易程度，对企业取得全面经济效益所发生的影响程度，合理地确定不同奖金标准。要按数据计奖，要按计奖的办法向职工发放奖金即根据奖励条件规定的数量、质量、消耗、安全等指标和奖金标准直接计算奖金。

    要加强对发放奖金的管理。企业在使用奖励基金时，要有一个职能部门统一管理，拟定具体办法。如设置什么奖，奖励条件，奖金标准，奖励办法，计奖单位等，都要通盘考虑。要做好思想政治工作。要教育职工树立共产主义劳动态度。反对雇佣观念，防止单纯依靠奖金解决一切问题的思想倾向。

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