如何实现厂长负责制?

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发表于 2020-10-22 14:05:03 显示全部楼层 |阅读模式
如何实现厂长负责制?

    企业iso认证行政领导班子,应由厂长、副厂长、工程师(技术负责人)、会计师(财会负责人)组成。厂长是统一指挥全厂生产经营活动的主要行政领导人。副厂长、工程师(厂枝术负责人)、会计师(厂财会负责人)是厂长的助手,在厂长领导下,做好他们所分工担负的工作。有关行政方面的重要问顿和日常工作安排,由厂长定期召开厂务会议,同副厂长、工程师、会计师和其他有关人员一起研究解决,要充分发挥“群体”的智慧。但在厂务会议上,厂长有最后决定权,其他成员如有意见可以保留,但是必须执行厂长的决定,不允许任何人以任何借口、任何方式拒不执行。如果厂长决定错了,给企业造成了损失,厂长当然要承担全部贵任。但是应当特别指出的是,厂长必须充分注意发择剧厂长工程师、会计师的主动性、创造性,以摆脱日常事务性的工作,重点抓好企业的重大问题。切莫眺“独人舞”,包揽切,造成工作被动,影响整个企业生产经营工作的开展。

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