怎样楼据融会对企业产品的季节性需求安拂产品生产进度？

怎样楼据融会对企业产品的季节性需求安拂产品生产进度？

    根据社会对企业iso认证产品的季节性需求，在安排产品出产进度时有下列方式可供选择：均衡安排方式。各月产量相等。当产大于销时，有部产品作为库存储备起来。当销大于产时，动用库存。这种方式有利于充分利用人力和设备，有利于产品质量的稳定，也有利于管理工作的稳定。它的缺点主要是库存量大，流动资金占用多。

    变动安排的方式。各月生产量的安排随着市场销售量的变动而变动，销售量增长，生产量也随之增长；销售量下降，生产量也随之下降。这种方式的优点是成品库存量小，节省库存保管费用；对市场的适应性好，能及时生产市场欢迎的新花色和新规格。缺点是需要经常调整设备和人力，生产能力利用较差，不利于产品质量的稳定。这种安排方式要求较高的管理水平。

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