生产过程组织工作的要求有哪些？

生产过程组织工作的要求有哪些？

      生产过程的组织工作必须符合连续性、平行性、比例性和均衡性的要求。只有按照这些要求去组织生产，才能以最小的劳动耗费，取得最好的生产成果，提高生产的经济效。

      一、生产过程的连续性。是指产品在生产过程各阶段、各工序之间竹流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的，也就是说，产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，没有或很少有不必要的停顿和等待时间

      二、生产过程的平行性。是指生产过程的各项活动、各序在时间上实行平行作业。它是生产过程连续性的必然要求，只有将可以平衡进行的生产活动组织平行交错作业，才能真正达到连续性的要求。

      三、生产过程的比例性。是指生产过程各阶段、各工序之间在生产能力土要保持一定的比例关系，以适应产品生产的要求。这种比例关系主要是指各个生产环节的工人人数、设备数量、生产速率、开动班次等，都必须互相协调。四、生产过程的均衡性。是指企业及其各个生产环节的工作都能按计划有节奏地进行，使各工作地有均匀的负荷。

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