在进行利润目标的综合平衡工作时应注意哪些问题？

在进行利润目标的综合平衡工作时应注意哪些问题？

          在利润目标的综合乎衡时应注意下列问题

          一、要强调在动态上的平衡。因为在长远利润计划中各种影响因素都是变动的，只有根据各种影响因素的发展变化情况进行综合平衡，才能使长远目标切实可行。

          二、要区别可控因素和不可控因素。一般说，企业iso认证内部因素是可控制因素，如主要成本项目、产品结构等。外部条件的影响则是企业不可控因素，如销售价格、销售数量等。企业在进行利润目标综合平衡时，首先要处理可控因素，计算其对全部利润计划的影响之后，再考虑不可控的外部因素。一定要使利润目标以可控因素为基础。

          三、要探索提高利润約各种途径。在进行利润目标的平衡时，首先应根据长期经营计划中以许多改进措施为基础的产品结构计划、销售计划和生产计划等，来预测收益和资金的未来情况，与初步利润目标相比较，如果与初步利润目标相当，就可把初步利润目标作为正式利润目标。如果不能达到初步利润目标，就应努力进一步探索可以达到初步利润目标的各种新途径，如试制新产品、开拓新市场、进行合理改革等。如果仍不能达到初步利润目标，就应调整利润目标，最好是釆取滚动计划的形式，确定出切合实际的正式利润目标，并在执行中及时根据反馈情况，对其加以修正和补充。

         长远利润计划使短期利润计划有了出发点，对短期利润计划以至短期经营计划都有指导作用。因此，在编制短期利润计划时，应以长远计划为依据，应更加具体地考虑前期计划执行情况和条件的变化。


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-14837-1-1.html