怎样制定企业技术改造规划？

怎样制定企业技术改造规划？

    企业技术改造规划，是在地区和行业规划指导下进行的。规划要明确规定企业在定时期内技术改造的规模（投资额）、改什么、怎么改、资金如何筹集，经济效益如何等项内容。制定技术改造规划，既要有体现较长时期奋斗目标的长期规划，又要有单项改造计划，作到长短计划衔接，大小项目结合，使技术改造分阶段、有步骤地进行；把长远规划与近期规划结合起来，有利于企业在技术改造时，走第一步，看第二步，想第三步，一步步地衔接起来；每年改造什么，大体有个设想，提前一年作好准备，当年组织实施，积小胜为大胜，用量变促质变；把总体规划与单项改造结合起来，有利于企业整体改造和屁部改造的有机结合、大的改造项目和中小改造项目的有机结合企业的技术改造规划，要抓住一个时期、一个阶段的主要矛盾，注意选好重点，抓住关键，确定主攻方向，定出重点项目，以便动员群众，集中一个时期的人力、物力、财力，在短时间内促其实现，迅速见效。

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