怎样制定成本控制标准？

                                                                    怎样制定成本控制标准？
           制定成本控制标准的方法有三种计划指标分解法。即将大指标分解为小指标。分解时可以按单位、部门分解；也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段和零部件进行分解；若更细致一点儿，还可以按工序进行分解。、预箅法。就是用制定预算的方法来制定控制标准。
          有的企业基本上是根据季度的生产销售计划制定较短期的（如月份的）费用开支预算，并把它作为控制的标准。采用这种方法时要自下而上的制定预算。定额法。就是建立起定额和费用开支限额，并将这些定额和限额作为控制标准进行控制。在企业里凡是能建立定额的地方都应把定额建立起来，如材料消耗定额、工时定额等。实行定额控制方法有利于成本控制的具体化和经常化。在釆用上述方法确定成本控制标准时，要正确处理成本指标与其他技术经济指标的关系（如质量、效用、效率等），要从完成企业的总体目标出发，进行综合平衡，防止片面性。

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