怎样编制辅助车间成本计划？

                                                                    怎样编制辅助车间成本计划？

            铺助车间成本计划是按照直接费、间接费和生产费用进行编制的，具体如下
、直接费计划。直接费是指辅助车间在生产产品或提供劳务时直接发生的费用，如原材料、燃料、动力、生产工人工资等。根据辅助车间计划生产量（工作量）和产品（或劳务）的单耗定额来计算直接费总额。

           间接费计划。即辅助车间经费预箅。费用项目很多，多是固定性的。具体方法是参照上年费用发生数及计划年度的节约程度进行确定。
三、生产费用总额（或产品劳务成本）的转摊，按生产的产品（劳务）单位直接费加上应摊的单位间接费，求出单位产品（劳务的成本或费用）。一般简化办法，则是将辅助车间的直接费和间接费计划相加，按本车间计划提供的总产量（或劳务）来除，求得本车间提供单位产品（劳务）的成本，即：生产费总额÷计划总产量=单位成本（或费用分配率）。然后，按为各基本生产车间和部门提供的产品（劳务）计划需要量，把车间的费用总额分摊到基木住产车间或其他部门。如机修车间以计划年度修理总工时去除机修车间生产费用总额，即得每个修理T时的单位成本（或费用）。

           再按各基本生产车间和部门用然计划修理小时数分摊到各基本生产车间和部门。一般情况下，辅助部门之间提供产品劳务）量不大，就不再进行相互转摊。

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