美国一些公司是怎样实行生产班组职工“自我管理的？

                                               美国一些公司是怎样实行生产班组职工“自我管理的？

             在改善经营管理过程中，不少的美国公司认识到人的因素的重要性。他们在生产生产班组采用“工人自我管理”形式，收效较好。美国斯太利农产品公司的一家分厂实行“自我管理”的具体作法是：
（1）把职工照每15人一组组成生产班组，每组选出两名组长，一名抓生产，另一名负资培训，组织开会和作生产记录
（2）根据厂方规定的总生产进度和要求，生产班组自行安排组员的工作，并有权决定组内的招工和对组员的奖惩
（3）产量及质量都落实到生产班组，由生产班组统一负责职工“自我管理”的目的，在于刺激工人的干劲和责任心。据介绍，凡实行“自我管理”的美国公司，普遍都生产率激增。

本文来自：iso认证办理网  http://www.isorenzheng.org   iso认证


本文地址：http://www.isorenzheng.org/thread-14541-1-1.html