什么是“一分钟”管理法？

                                                                 什么是“一分钟”管理法？

              一分钟”管理，就是用最短的时间（不超过一分钟）

             解决管理问题，从而大大提高工作效率，提高管理水平一分钟”管理，并不是草率从事，而注意在最短的时间内把自己的管理意图及解决问题的方法，简单明了地介绍清楚，使执行者知道该怎么做，什么是好，什么是坏。目前在生产班组管理中，可采用三条管理法则，即分钟目标：生产班组中的每个人都将自己的主要目标和职责，明确地记在一张纸上，每一个目标有其检验标准，目标应该在250个字以内表达清楚，便于每个人明确如何去干分钟赞美：生产班组长只花最短的时间，表扬职工的正确想法和作法，尤其对新工人应指出他们工作中值得鼓励的行为，加以赞美和肯定，这样，随时可以使每个职工明确自己所做的正确事情。

           一分钟惩罚：生产班组长应用最短的时间对有关职工进行批评，首先指出其错误所在，并让他知道你对这一错误的态度，然后提醒他生产班组是如何重视他，不满意的只是他做错的事情。

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