生产班组长怎样把握好职工的主导需罢？

                                               生产班组长怎样把握好职工的主导需罢？

            马斯洛提出人的需要有一个从低级向高绒发展的过程，这一过程的一般趋势，在某种程度上是合符人类需要发展的般规律的。人们在不同时期，都有一种需要占主导地位，而其它需要则处于从属地位。这一点对我们企业管理工作也不无启发。要使对人的管理工作收到成效，不仅要一般地了解职工需要，而且要特别了解和掌握职工在某一时期的主导需要。只有了解职工的主导需要，包括整个企业、各个部门、各个生产班组乃至每个人的主导需要，才能有针对性地进行工作。如果这种主导需要是正确的、合理的，领导就要采取切实可行的措施满足这些需要。如果由于客观条件的限制，时不能满足职工的这些需要，也应该说明原因、讲清道理。马斯洛的需要层次论，对于人类需要的分类比较细致、客观和比较全面。因而受到重视。

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