“五定”、“四考核”经济责任制的内容是什么？

                                                 “五定”、“四考核”经济责任制的内容是什么？

            五定”：工人定岗、岗定职责、责定额、额定分、分定奖。“五定”，首先是人定岗、岗定责，这是要解决岗位职费问题，做到人人有岗，职责分明，责任落实。其次是责定额、额定分，这是要解决岗位的经济责任问题，即给每个工作岗位赋予一定的经济责任，各个生产班组把下达的各种指标、工作任务分解，再制定完成不同工作定额的相应分值，用以衡量贡献大小。再次是分定奖，是要解决奖金分配问题，按实际分数计奖。

          四考核”是四种不同的考核计奖办法：指标系数法工作定量分法，估工定额法；基分加减法。“五定四考核”经济责任制，可以使每个职工明确自己岗位的职责，并把所得奖金与劳动成果直接挂钩，可以大大激发职工的劳动积极性。

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