生产班组经济活动分析有哪几种方法？

                                                  生产班组经济活动分析有哪几种方法？

                  生产班组经济活动分析。一般常用的技术方法有：
（1）比较分析法。是把两个或两个以上的有联系的指标进行比较，找出差异，用以评价经济活动情况及成果的一种方法.它可以用绝对数计算，用递增（减）差异百分数计算
（2）因素分析法。是在儿个相互联系的因素中，以数值出测定各因素（如计划指标、完成结果、影响程度）的一种方法，它是把比较分析法所确定的差异作为分析对象，用以深入分析各个因素影响的程度。它包括连锁替代法和差异分析法
（3）平衡分析法。是分析生产班组资金、物资、能力在多环节平衡关系的一种方法。如果出现不平衡现象，就说明生产班组在使用上有相互占用和不合理的情况，这就要求分析其原因和影响程度。
（4）盈亏平衡点分析法，是通过分析生产班组产量、总成本、利润三项指标之间的内在关系，计算和预测生产班组盈亏的种方法。这种方法只适合在厂内价格完善、产品比较单能自计盈亏的生产班组运用。

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