生产班组在制品控制的目的是什么？

                                                         生产班组在制品控制的目的是什么？

                 生产班组在制品控制的主要目的是：保证生产班组各岗位既有充足的待加工在制品、使整个生产不因个别岗位出现波动或检修设备故障等原因而导致断流，也不会因为待加工或加工后的在制品过多而造成堆积堵塞。
（2）生产过程记录。如工艺操作情况，工艺条件和工艺质量波动实况；产品的质量、产量及入库或送交下道工序合格品的数量、时间、返修量等。
（3）考勤记录。
（4）物资管理记录。如领料单、退料单等。
（5）工装设备安全记录，如设备使用运转情况、安全及维修情况等。

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