生产班组生产调度的内容是什么？

                                                                   生产班组生产调度的内容是什么？

                 生产班组生产调度的基本内容有
（1）及时准确地传达车间或工段的指示、调度命令和调度通知，并组织生产班组职工坚决贯彻执行
（2）检查生产作业计划的执行情况，做到一日三调度。即掌攪前一天的生产完成情况；检查当天的生产进度做好次日的生产安排，保证有秩序地、均衡地组织生产
（3）检查、奋促有关环节做好各项生产准备和服务工作，如设计及工艺的技术文件；原材料、半成品、动力的供应；机器设备的检修和调试等等。
（4）检査在制品储备倩况，防止过量或不足。
（5）建立和编写生产日报，对每天检查和掌握的情况，要及时向车间或工段的调度机构报告。

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