生产班组执行车间作业计划的要求是什么？

                                                    生产班组执行车间作业计划的要求是什么？

                生产班组在执行车间下达的生产作业计划时，应有以下具体要求：
（1）对待计划的严肃性，要严肃对待和认真执行生产作业计划，不能随意改动。
（2）计划分配的科学性.在将生产作业计划分配给具体机台、个人执行时，要做到各机台、个人之间的合理分工和衔接配合，实行均衡生产，避免忙闲不均、相互脱节而造成的窝工，影响计划的完成
（3）分析计划的预见性。对下达的生产作业计划，应尽可能考虑到执行过程中可能出现的问题，制订出相应的措施和应急方案，使计划得以顺利执行
（4）执行计划的群众性。执行计划是生产进度、生产控制、生产质量等生产过程诸要素的综合反应，不等于简单的分配。所以，要依靠生产班组全体同志，把完成任务的好坏与个人经济利益有机地结合起来，调动大家的积极性，挖拥生产班组的潜力，认真完成计划，

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