组执行生产作业计划的依据是什么？

                                                            组执行生产作业计划的依据是什么？

                生产班组执行生产作业计划的依据是
（1）车间或工段下达的月、旬或周的生产作业计划
（2）生产作业准备情况：如原材料的实际到货情况动力资源的限额分配情况、机器设备的运行情况、工艺文件及工艺装备情况等等
（3）上一生产周期生产班组和个人执行计划的情况
（4）上道工序完成情况
（5）工时和台时定额及实际完成情况。
（6）在制品的库存情况。

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