生产班组生产管理的原则是什么？

                                                                 生产班组生产管理的原则是什么？
              生产班组生产管理的基本原则有以下四项
（1）经济性。主要指降低原辅材料和动力能源消耗提高产品质量，控制合理的在制品数量，欧止各种物资过量库存等等。
（2）适应性。主要指生产班组能适应企业根据市场的需求，在产品的品种、性能、质量、标准、工艺方法、生产节奏和人员配置等方面具有的应变能力。
（3）科学性。主要指生产班组的规章制度、玉艺流程、劳动和生产组织等方面具有的合理性，以及生产班组成员县有的科学技能等等。
（4）均衡性。主要指生产的正常稳定秩序，整个生产是有节奏、按比例进行的。

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