生产班组生产管理的任务是什么？

                                                          生产班组生产管理的任务是什么？

               生产班组生产管理的基本任务是搞好生产，全面完成计划规定的品种、产量、质量、期限和成本等生产目标
生产班组生产管理和企业、车间生产管理的不同之处是：生产班组是具体组织生产的场所，直接与管理对象见面。所以，要完成好上述任务，必须通过各种方法最大限度地发挥每个人的积极性、创造性，不断采用新技术来降低原材料、工具和能源消耗，减少在制品和各种物资储备，提高设备的完好率和利用率，做到人尽其才、物尽其用、时尽其利，尽量提高劳动生产率和经济效益。

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