人力资源管理人士面临的挑战有哪些？

                                                       人力资源管理人士面临的挑战有哪些？

             从中国来看，人力资源管理人士面临的挑战有哪些？

            我觉得人力资源的问题有两个：一是人力资源部门如何定位；二是人力资源专业人员的素质提升。
从世界范围的发展趋势看，借助外包以及人力资源自动化技术的应用，人力资源部门的日常工作在减少，同时更加朝着战略性的方向迈进。而在中国大陆地区，我觉得民营企业的人力资源管理也在进步，因为很多民营企业已经跨过了小企业的阶段。组织不断膨胀，越来越复杂，CEO也逐渐体会到人的重要性。因此对于人力资源管理来说，也在不断进步。

            至于人力资源从业人员的问题，我觉得整体素质发展很快，特别是跨国公司如今中国区的人力资源总监通常都已实现本地化，这也表明国内的专业人员素质在大幅度提升。

            另外，在人力资源管理的实践中，过去大家更多关注人员发展和人才管理，但现在已经逐渐偏向组织发展。从这个角度来讲，也是更加贴近战略层面了。我觉得，未来属于知识经济时代，企业人才的竞争和重要性越来越大，而人力资源工作也会越来越有意义，越来越具有战略性。关键在于，人力资源部门的团队够不够强大，HR专业工具用得好不好，包括很多自动化的流程等。我们应该对自己的定位和期许更高一些，不要在自己的框架里面，把自己的职责定位于很多行政和总务的事情。


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