做好人力资源工作的重点是什么？

                                                                   做好人力资源工作的重点是什么？

                做好人力资源管理工作的重点是什么？

                在安利（中国）工作的过程中，饶俊逐渐形成了一套管理理念，“要做好人力资源管理工作，成为一名优秀的人力资源管理者，必须做到3P—即 Passion（热情）、Professional（专业）、Patient（耐心）。”

                第一是热情（Passion）。人力资源部是个沟通的部门，所有工作都是关于人的。如员工感情的联络、不同部门的沟通以及其他大量琐碎的事情等。如果没有工作热情的话，一定会觉得很烦，这样绝不可能把工作做好。“人力资源工作无小事，任何一个人力资源管理者都应该热情地去处理。”

               第二是专业（Professiona）l现在，人力资源管理在公司的作用越来越大了个人力资源管理者如果没有专业知识，就很难胜任工作。而且，要赢得上司和下属的尊重和信任，也必须拥有自己的专业之长。比如，当某位员工平时大错不犯，小错不断，那他是走还是留？都需要你给出意见：如果让他留，需要用什么方法改变他的这种现状？如果让他走，又要做哪些工作才能让他开心离开公司？而这些，都需要专业知识。

               第三是耐心（Patien）。人力资源部在很大程度上是在做思想工作，如有些新参加工作的大学生在日常琐碎的工作中感到没有前途，往往会想到跳槽，这时就需要HR耐心地跟他讲公司的远景规划和个人前途，千方百计地开导他。人力资源的这些工作确实繁琐乏味，但这样的工作总要有人去做。这时候，足够的耐心就显得尤为重要了。

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