HR的角色有哪些？每个角色的使命是什么？

                                                     HR的角色有哪些？每个角色的使命是什么？

            我是一名从业务主管转而做人力资源的，在这两年的工作中，我经常思考HR在企业里究竟应该发挥什么样的角色？

            为经营伙伴，所必须扮演的四种主要角色。在与几十个公司和几百个人力资源人士工作的过程中，作者设计了上述框架。在该框架中，两个轴表示在建立一个有竞争力的组织中，人力资源的角色，人力资源人士的方向和行为。方向从长期/战略性到短期/操作性。人力资源人士必须学习战略性和操作性两种职能，必须面向长期和短期。行为从管理流程（人力资源的工具和系统）到管理人。这两个轴勾勒出了人力资源的四个基本角色：（1）管理战略性人力资源；（2）管理组织的机制结构；（3）管理员工的贡献程度；（4）管理转型和变化。为了全面地理解这些角色，必须考虑三个课题：每个角色的结果中所包含的有效的产出、伴随着每个角色的形象化特点或视觉形象、以及人力资源人士从事这些角色时的行为。

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