人力资源部如何帮助公司实现价值提升？

                                                              人力资源部如何帮助公司实现价值提升？

            我是一家上市公司的人力资源总监，最近参加了一个人力资源研讨会。有位演讲嘉宾谈到，除了关注传统的人力资源管理工作，现在国际上越来越多大公司的人力资源部都在进一步帮助提升公司价值方面进行创新尝试。请问专家，能否给我详细介绍这方面的相关动向和举措？

            目前越来越多的企业老总认识到人力资源工作的深层次价值，对人力资源工作的要求已然跃上了一个新台阶，不仅仅要求完成传统的“选育用留”工作，还要求在提升公司价值方面发挥作用。今年，美国密西根大学 Ulrich教授的新书专门以“价值缔造”（Value Proposition）的视角阐述了人力资源工作的新实践。

            基于泛太平洋管理研究中心的研究，我们发现，国内民营企业的HR在这方面普遍做得比外资和国有企业好。比如，有超过60%的民营企业的人力资源部门在培训和招聘工作上与CEO配合紧密，而仅有11%的国企和30%的外企的HR与高层管理的业务思想配合紧密，他们多数还停留在满足于职工福利、员工档案管理等传统领域。

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