如何选择合适的评估方法？

                                                                如何选择合适的评估方法？

           缋效管理的方法有许多，比如目标管理法、360度评估法、KPI等，不同的评估方法分别适用什么情形呢？该如何选择？

          要想选择恰当的评估方法，首先应该确定在选择的过程中要考虑哪些因素。选择评估方法要考虑的首要因素就是评估对象工作的特征。

          对那些程序化程度比较高的工作岗位，可以选择360度评估、排序法以及强制分配法等简单易行的方法进行评估，同时要注意上、下工序的同事对该员工的评价，这对于比较程序化程度是非常重要的对于独立性较强的工作，可以采用目标管理法、关键事件和行为观察量表法进行评估；对于关联性较强而独立性较低的工作岗位，应该采用比较法、行为定位等级评估法等。

         工作环境如果在整个评估期间不发生变化，那么可以使用一个统一的评估方法；如果在评估期间，某些工作岗位的环境发生了较大的变化，此时应该对这些岗位调整评估方法，充分考虑环境变化对他们产生的影响有些评估方法虽然能取得很好的评估效果，但使用成本过高。企业要根据自身的情况和评估的目的，选择合适的评估方法企业应该根据不同的评估目的，分别采用不同的评估方法。例如，评估的目的是为了发放奖金，那么，就应该采用排序法或者强制分配法等能够划分等级或者分出名次的评估方法。


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